美国领先的送餐应用程序DoorDash于周五向证券交易委员会提交了IPO招股说明书。该公司将在纽约证券交易所上市,股票代码为DASH。
DoorDash报告称,截至9月30日的9个月,该公司收入为19亿美元,高于去年同期的5.87亿美元。随着收入的增长,DoorDash还在2020年同期将其净亏损缩小至1.49亿美元。2019年,DoorDash在前9个月的净亏损为5.33亿美元。
该公司表示,它拥有100万个Dashers(送货工人)和1800万以上的客户。截至9月30日,它还以每月9.99美元的DashPass服务吸引了500万名客户。该产品为客户提供了从餐馆免费送货的部分计划。
DoorDash将提供三类具有不同投票权的股票。A类普通股将赋予所有者每股一票的权利。B类股票将以每股20票的价格投票,C类股票将没有投票权。
提供多类股票已成为硅谷的一种普遍做法,尤其是在首席执行官兼创始人的情况下,就像DoorDash的Tony Xu一样。招股说明书中说,徐和他的两个联合创始人安迪·方(Andy Fang)和斯坦利·唐(Stanley Tang)有望达成一项投票协议,该协议将赋予徐以“指导投票并对其联合创始人持有的B类股票进行投票的权力” 。
“因此,徐先生将能够确定或重大影响需要获得股东批准的任何行动,包括选举我们的董事会,通过对公司注册证书和章程的修改以及对公司的批准。该文件称,任何合并,合并,出售我们全部或几乎全部资产,或进行其他主要公司交易。”
该公司寻求在公开市场上加入竞争对手GrubHub和Uber。根据分析公司Second Measure的数据,DoorDash在美国市场份额中处于领先地位,9月份占送餐销售的49%,而Uber为22%,GrubHub为20%。
DoorDash是2020年最受期待的IPO之一。尽管这一流行病给许多公司的计划带来了麻烦,但CNBC周四报道,Airbnb,Roblox和Wish都有望在今年年底前上市。
DoorDash的最新私人估值为160亿美元,目前已募集25亿美元。
DoorDash将成为最新的演出经济公司上市。近年来,由于演出公司经常允许工人接任任务而不是全职员工,这种商业模式引起了人们对工人权利的质疑。
上周,加利福尼亚州的选民支持了由DoorDash和其他演出公司支持的提议,尽管加利福尼亚州新的劳工法旨在改变这一现状,但该提议将允许他们以承包商而不是雇员的身份维持其工人。这种工人结构可以帮助像DoorDash和Uber这样的演出公司避免诸如失业保险和带薪休假之类的费用,尽管这一提议确实为工人提供了一些额外的保护。
在获胜之后,徐表示,DoorDash希望在全国范围内传播类似的建议。
该公司表示,其业务的一个风险因素是无法“经济有效地吸引并留住Dashers”。
“如果我们不继续在平台上为Dasher提供灵活性,引人注目的机会来赚钱,以及其他与竞争对手相比或更高的激励计划,我们可能无法吸引新的Dashers或保留现有的Dashers或增加其竞争优势。档案说。主张加州主张的公司经常争辩说,尽管劳工专家和政府官员驳斥了这一论点,但以就业为基础的模式会损害其向工人提供灵活性的能力。
DoorDash在文件中还明确表示:“如果根据联邦或州法律将Dashers重新分类为员工,我们的业务,财务状况和运营结果将受到不利影响。” 该公司表示,由于法律禁令禁止他们使用现有的商业惯例,索取雇员利益的索赔和歧视的指控,重新分类将对业务产生不利影响。
DoorDash在文件中还承认,由于Dashers的小费模式,它已成为法律挑战的目标,并表示薪酬模式可能继续存在风险。该DC总检察长起诉DoorDash去年,例如,声称其前引爆模式是“骗人的”,因为它涉嫌导致用户认为他们的秘诀就直奔工人,当它代替抵消DoorDash工人的最低保障工资。DoorDash表示,虽然它采用了新的薪酬模式,从而为Dashers带来了更多的报酬,但“在某些情况下,也可能导致跨交付的收入一致性下降。”
在大流行期间,送餐一直是一个难得的亮点,因为消费者避开餐厅而留在家里,有时会受到当地限制以控制该病毒。例如,迄今为止,GrubHub的股价已上涨了49%以上,而标准普尔500指数上涨了约9.5%。
DoorDash警告说,它可能无法在疫情期间看到的速度继续增长。
该公司说:“由于COVID-19大流行的影响而加速了我们业务增长的情况在未来可能不会继续,并且我们预计收入Marketplace GOV的增长率在未来期间将会下降,”
该公司还警告说,尽管在当今美国市场上处于强势地位,但激烈的竞争以及在食品交付选项之间切换的便捷性和低成本可能威胁其未来的业务。
徐在招股说明书中的开场白中阐述了他对公司的愿景,即不仅仅提供食品。
徐说,目标是“制造能够改变当地商人经商方式并丰富其经营所在社区的产品”。
他列出了将有助于实现该目标的三项“相互执行的资产”。首先是创建一个“按需物流平台”,该平台可以指导任何物品的本地交付,而不仅仅是食品。第二个是为商人提供服务,这将使他们对自己的业务有更多的了解,以帮助他们成长。第三是将DashPass的范围从餐馆扩展到其他本地企业,以便消费者在使用该计划购物的任何地方都能获得收益。
DoorDash已两次入围CNBC的Disruptor 50名单,该名单确定了各个领域的50家创新私营公司。